下沉一线摸实情 盘点调研促经营 —— 营销部赴张家口经营部

开展库存盘点与市场调研工作

按照集团公司党委第五轮巡查组对额盐公司张家口经营部下一步经营的意见与要求，额盐公司为夯实张家口经营部管理，9月10日额盐公司营销部赴张家口经营部开展实地库存盘点与市场调研工作。

抵达张家口经营部后，严格按照《仓储管理制度》与《分支机构管理办法》对仓库各类盐品开展实地盘点核对，细致盘点存货数量、出入库流程执行等工作，全面掌握库存总量、产品结构、周转效率，梳理库存管理现存细节问题，现场对仓储规范管理提出意见，进一步压实库存管控责任，防范经营风险。

在市场调研环节，与经营部员工开展交流，详细听取张家口区域盐品销售、客户维护、竞品情况、产品动销、渠道建设等市场情况，了解一线经营难点与实际诉求。同时深入当地商超、农贸市场等终端网点，实地走访市场一线，调研当地消费偏好、价格行情、终端陈列及客户反馈，收集市场一手信息，全面研判区域市场现状与发展潜力。

结合盘点和调研掌握的实际情况，对张家口经营部后续工作提出要求：一是持续规范仓储库存管理，完善台账记录，优化库存结构，加快货品周转，保障账实一致；二是立足本地消费特点，深耕渠道建设，做好客情维护，加大“母亲湖”盐品的宣传力度；三是强化市场动态跟踪，及时反馈市场变化，创新营销举措，全力以赴完成各项经营目标任务。

此次实地盘点与调研工作，做到对库存与市场情况底数清、情况明，为公司优化营销策略、科学谋划区域销售工作提供扎实的数据支撑，推动营销管理精细化水平持续提升。